Too much money

daaaa, din experienta de antreprenor confirm articolele cu angajatii ”senior” si cel cu consultantii. Insa pe departe situatia cu cheltuielile care se dilata mi se pare cea mai periculoasa din toate (tot din experienta imi dau cu parerea).

Citesc de citeva saptamini blogul tau si imi place cum scrii: clar, curat, cu argumente bine explicate.

cu simpatie,

Diana

Nimic mai adevarat decat faptul ca prea multi bani nu ajuta. Prima data am citt despre asta acum vreo 10 ani in cartea “Honest Business” de Michael Phillips ( pe care o recomand ). Daca nu ai acei bani singura chestie care iti ramane este inventivitatea si cel mai bun exemplu il puteti gasi aici http://fridayreflections.typepad.com/weblog/2007/07/any-intelligent.html

De fapt, se ajunge la discutia “lipsa educatiei financiare”.

Pt ca, nu-i asa, in copilarie invatam, sau nu, sa umblam cu banii. Daca ne-am invatat sa cerem ca sa-i cheltuim, sau daca avem sa-i cheltuim, cam acelasi comportament il vom avea si la maturitate si ni se va parea natural sa dam banii pe seniori, pe branduri, pt ca ii avem, ne permitem.

Cum scolile de la noi nu pun deloc accent pe educatie financiara, nu invatam sa economisim, sa investim, ci cheltuim cu gandul ca sunt cheltuieli bine facute si speculam, cu gandul la castiguri rapide.

Din ce ai zis acolo, banii pentru consultanta mi se par totusi bani cheltuiti cel mai “cu cap”- pentru ca ar acoperi aceasta mare problema, a lipsei educatiei financiare. Ar invata sa “deal with money” si “how to spend it clever”.
Si atunci, chiar daca nu ar fi niciodata suficient de multi, tot nu s-ar ajunge la gandul ca e mai bine cu putini.

Ar mai fi de specificat, ca e intr-adevar mai bine cu mai putini, pt ca atunci omul e mai cumpatat, gandeste mai mult, isi face mai bine randuiala si ajunge chiar sa faca mai multi, de care va avea la fel de multa grija.