Is this the beginning?

Ce sa salveze..doar bani, ca la capitolul imagine cu greu (in timp) se pot reabilita. Cum am spus si pe blog, cei care trebuiau sa invete pe altii management, sunt loviti de criza puternic din cauza unui mangement defectuos

Nu cred că CODECS își va mai reveni. Focalizarea celor care îl urmează pe Cătălin e fix în direcția în care i-au reproșat lui (pe bună dreptate) că s-a concentrat prea mult. Problema lor e că li s-a deteriorat brandul progresiv, an de an, iar acum a devenit irelevant. Faptul că fac niște proiecte europene cu niște prieteni de-ai lor de nu știu unde poate să le aducă ceva bani, multe belele și zero relevanță în piața reală.

Daca top managementul actual ar pleca, firma s-ar prabusi in faliment pentru ca pur si simplu nu ar avea cine sa o indrume in hatisurile juridice care ar urma din partea creditorilor.
Daca top managementul actual va sta pe loc atunci cred ca va supravietui. Vom vedea cu ce va ramane (active, capital, imagine, pozitionare), dar va ramane.
E drept, cu activele ei i-ar fi usor sa inchida usile – sunt doar oamenii si cladirile – nu sunt in aceeasi situatie cu firme din productie sau retail care inseamna contracte de inchiriere, linii de productie, brevete si licente, stocuri.
Eu zic ca va supravietui iar argumentul principal va fi faptul ca sunt agatati de Open University. Nu neaparat financiar sau know-how ci prin faptul ca Open U. sunt punctul lor de start in noul business pe care vor trebui sa il creioneze.
Eu ma asteptam ca in S1 sa moara Flamingo, Altex, uite ca n-a fost asa.. iar in piata de electro-IT ar fi fost foarte usor sa se ajunga la colaps anul acesta (vezi K Tech).

Chiar si daca nu luam in considerare Primex-Teknosa in cursul lui 2008, de la caderea Lehman Brothers intai a fost Cuprom, apoi UltraPro, mai tarziu Curiero dar valul mare de-abia a inceput din vara: Rombiz, Brailact, Mivan Kier, Tofan Group, SPAR, Mondex Sibiu, Trident Shopping Center.

Nu vorbim de nume ca Amonil care nu este tehnic in insolventa dar daca te uiti la evaluarea de pe bursa, riscul insolventei este o componenta puternica a pretului actiunilor.

Si nu vorbim de alte nume pana cand nu apare decizia tribunalului. Sau daca te referi cu adevarat la nume mari, atunci poate mai avem de asteptat, dar atunci Codecs nu intra in aceasta categorie.

Daca e Ultra Pro de ce nu si Flamingo? Fara banutii de acasa aveau si eu probleme mari acum.

Pai daca te uiti cu atentie fie la business-urile in faliment sau reorganizare, fie care se indreapta vertiginos catre acolo, mai toate au probleme exact de aceeasi natura ca si Codecs – luati de val, toti au investit, intr-un fel sau altul, in zona imobiliara (indiferent ca recunosc sau nu) si toti au utilizat banii din alte business-uri ca sa sustina investitiile respective, chiar daca uneori era sub forma “imi construiesc un nou birou” sau “terenul ala si asa sta degeaba, bag un milion/doua/cinci si peste un an sau doi scot 10 sau 20, nu e nimic riscant, daca e vreo problema trag banii de la banca temporar” si putini din oamenii de afaceri autohtoni au evitat capcana asta. O parte ii stiu eu, mari, mici, de unii presa au aflat ca au probleme, de altii nu, si sper sa treaca de ele si sa fie bine.
La urma urmei, hai sa fim seriosi: cati din noi, daca ar fi avut capitalul, chiar si imprumutat, nu ar fi incercat sa faca o miscare in zona imobiliara? Si cati nu au facut asta, au pierdut poate, dar nu recunosc?
Citeam astazi un articol pe BM – trebuie sa ne invatam cu cresterile de o cifra – acelea sunt normale!
Si trebuie de asemenea sa ne dam seama ca disciplina financiara este un factor foarte important al business-ului nostru sau pe care il conducem. Noi am neglijat asta, de fapt noi ca si persoane fizice nu suntem invatati cu disciplina financiara – luam de colo, dam dincolo, ne mai imprumutam, ca ne descurcam noi, avem numai obiective pe termen scurt si asa mai departe. Asa facem si cu firma proprie. Din punctul meu de vedere, un CFO foarte bun este de nepretuit pentru o companie – grup de companii – noi avem foarte multi Presedinti si CEO, mai subtire cu CFO insa 🙂
Cred de asemenea ca trebuie usor usor sa ne invatam si noi cu metoda de conducere bazata pe board, iar conducerea executiva sa fie separata. Nu stiu cum se numeste in termeni de business acest model – nu am urmat cursuri la CODECS sa invat…
Si mai trebuie sa incercam sa ne separam companiile din grup, si fiecare din ele sa fie tratata ca business separat – pana acum, la noi, grupul era un soi de forma juridica legal acceptata sa mai muti banii dintr-o firma in alta, sa sustii firmele intre ele si asa mai departe – insa pe final o companie sau un business unit care nu merge iti afecteaza tot grupul, chiar si pe cele care pareau ca sunt linie. Imi amintesc ca acum vreo trei ani si jumatate discutam cu unul din clienti despre reorganizarea grupului din care faceau parte si separarea firmelor – ele deveneau centre de cost si profit separate – era un moment greu in viata firmelor respective 🙂 Si astazi am vorbit din nou cu el – din opt firme au rezistat sase, una inchisa, una intra in reorganizare anul acesta, din cele sase castigatoare, doua chiar incepusera si campanii de achizitii si parteneriate destul de agresive.
Doar ca imi pare foarte rau ca dispar sau au greutati in piata oameni sau business-uri care pe vremuri constituiau niste modele pentru noi, cel putin pentru mine – asta te face un pic trist.
Pacat ca actionarii de la CODECS se cearta, si o fac in public, asta nu le strica decat imaginea, nu le aduce si banii inapoi in conturi. Mai bine ar cauta solutii impreuna, si sa limiteze pierderile.

Am primit adineauri pe mail un comunicat de presa din partea Codecs: CODECS iti ofera noi oportunitati de dezvoltare a carierei. CODECS anunta prelungirea perioadei de inscriere pana pe 09 octombrie 2009 la cursurile Management Performant si Management Financiar, din cadrul programului „Certificat Profesional in Management”, program dezvoltat in parteneriat cu The Open University Business School din Marea Britanie.

[…] a lot of failures which burned down fast. Radu Georgescu askes weather the fall of CODECS is the beginning of the crisis in […]