My opinion

In: Entrepreneurship / 40 comments

9 Dec 2010

I have been thinking for a while about how I believe things should happen in our Romanian IT industry for it to grow like the hero in fairytales for our (the people in the industry’s) benefit and in the general interest of our country.

First of all, I quickly discarded the idea of making a Romanian “Silicon Valley”. The Russian, the Irish, the English have been trying to do this for some time now. Moreover, even the Americans tried to replicate the model elsewhere and failed. Perhaps the whole combination of elements that led to that phenomenon can’t be replicated. So then I tried to see what we want, what we have and what we should do.

What we want: We want to produce IP (Intellectual Property), because it sells well; because it’s hard to move outside the country; because it makes a name for us; because it suits us. So we want to have as many local companies producing IP: software producers, SaaS, embedded – anything in the tech area. We want to export this IP all over the world and to use as much as we can the possibility to create once and to sell again and again after that. We want multinationals to bring R&D centers in Romania in order to stimulate creativity and know-how in this direction. BPO services (either for third parties or for the state) are a good business, but don’t necessarily fit into this vision.

What we have: Unfortunately, not much. We have people with ideas; we have smart people. We have an honest taxation system (I’m referring here strictly to the 16% tax and to nothing else!). We have a statement of intent from every government since 2000 that the IT industry is a priority. We have a history (especially in Ceausescu’s times, but also the more recent history) that can be speculated. I should explain a little bit about smart people: I think there are two types of people in research. People who strictly follow procedures, according to the corporate model in which evolution is very predictable but often ineffective. Taken to the extreme, this leads to corporate bureaucracy. And people who are or claim to be geniuses and who don’t follow any rules and do everything as they please, often failing but sometimes inventing (or discovering? – this is a more complicated discussion :-) ) the theory of relativity. The latter can lead, if taken to the extreme, to corporate anarchy. Well, I think that the Romanians who are in research are very well positioned between the two extremes, being able to follow procedures to the extent necessary and also find those shortcuts that make the difference, without becoming bureaucratic or anarchists.

What we could do better: Number/amount of good people, systems, local investments, local / governmental desire, association. Let’s take them one at a time:

  • We have smart people, but they are not many. For this reason BPO (Business Process Outsourcing) didn’t work on a mass scale. Romania is not India, to be able to provide 20,000 specialized people for employment. When Oracle came to hire 6,000 people, there was silence in the market. They hired 2,000 and they were done. So – not BPO but IP, as I was saying. And yet we need more people, what do we do? Universities (details below) and import. I see no reason for not opening the borders for smart people. I think India is a good place – in the States, I am rarely in a meeting where there is not an Indian present. They are many, they are capable and they are cheap. The quality / price ratio is very good. What is more, they want to come. The problem is that, in order to “import” such people, you need to go through fire and water in a state that doesn’t want such import. I think this is where we need to change something.
  • Universities should create people. Many of them – if we set such targets. And good people, not only through birth, but also through education. Not only in research mainly, but also in business. Not only in computer programming, but also in Product management, network, entrepreneurship… I’d like to see a course in “Monetization Models for Social Networking”, a study of EC2 or S3 from Amazon as technology and business model. I think this can be done if there is interest in it. Big universities can probably create partnerships with big specialized universities (Stanford, MIT, Berkley…). An older idea of mine is that universities should have a business department to participate in the companies built around projects created and incubated in university. Stanford won millions of dollars through Google, why shouldn’t the Faculty of Automatic Control earn money from incubated projects?
  • Local investment is very important, I think. Right now there is no such concept in our IT industry. There are some interesting VCs, but they are all foreign. It would be extremely important to have money produced in Romania and reinvested in the IT industry. It would be important both for the fact that the money goes back into production, and for the interest shown in IT businesses. This local interest will attract more money from institutional investors and it will show confidence and interest. Local money will come together with local networking, business knowledge and market development. I would like to see a technology VC (Venture Capital) made with local money. I would like to hear that Mr. X invested in a software company.
  • From the same series, but with a different flavor is the stock market. BSE (Bucharest Stock Exchange), of course! A functional stock market would provide the funding and especially a concrete exit horizon for entrepreneurs. It would offer clear rules for the game and it would create dynamism and fluidity. And since movement brings progress – QED. This issue about the stock market seems so obvious and so cool that I won’t even elaborate on it. We have to make it work – it’s as simple as that.
  • The desire of central and local authorities is an element about which I wouldn’t have wanted to write, but for such a project it’s not just necessary, but indispensable. I am not referring here to tax breaks or other simplistic and ineffective measures, but to a coordinated and well thought out set of activities to support the main target (see above). A few days ago, I found on the PMB website (darn it, I don’t have the link…) an old project for the creation of a technological area. Great – I would say – if it had not been a project from the fall of 2000 that came to nothing and that was forgotten there. Anyway, such ideas… I could probably elaborate on the topic, with important elements such as the “Law on Holdings”, “simplifying corporate bureaucracy” but I don’t think I need to.
  • I think it’s time for entrepreneurs to overcome the idea “I’m 20; I have an idea and lots of energy”. It’s time for experienced people from big companies to overcome the convenience of a cozy job and take risks with their own business. And not trying to do consulting, as they do now, but building technologies, companies based on IP. Together with young people if necessary, together with investors in any case.
  • And certainly not the least important in the list, an association. An association that can have a vision and that can raise money from its members in order to support the vision, a strong association.

I’m sure there are many directions in which goals can be defined; I’ve tried to introduce the ones above. Moreover, I have certainly missed some important ones too. It’s just my opinion, an opinion that I am eager to nuance and elaborate on according to your opinions, if they convince me.

I don’t want this text to seem a list of “todos” that I expect others to do. But I would really like us to have that “general manager” who is able to carry out at least a part of what I’ve written above. I am willing to elaborate on any of the ideas mentioned with anyone interested to contribute in this direction.

(English version by Teodora Popescu)

Original Romanian version

Parerea mea

Ma tot gandesc de ceva vreme ce si cum cred eu ca ar trebui sa se intample lucrurile in ITul Romanesc, pentru ca acesta sa creasca mare ca voinicul din poveste in beneficiul nostru al celor din industrie, precum si in interesul general al tarii.

Mai intai am depasit repede ideea de a face un “Sillicon Valley” romanesc. Incearca de ceva timp sa faca asta si rusii, si irlandezii, si englezii. Mai mult, incearca chiar americanii sa replice modelul in alta parte si nu reusesc. Probabil ca toata combinatia de elemente care a dus la acel fenomen nu poate fi replicata. Si atunci incerc sa vad ce ne dorim, ce avem si ce ar trebui sa mai facem.

Ce vrem: Vrem sa producem IP (Proprietate Intelectuala). Pentru ca se vinde bine, pentru ca se muta greu din tara, pentru ca ne creeaza un nume, pentru ca ni se potriveste. Deci vrem sa avem cat mai multe companii locale producatoare de IP: producatori de software, SaaS, embedded – orice in zona de tehnologie. Vrem sa exportam acest IP in toata lumea, sa folosim la greu posibilitatea de a crea o data si a vinde de foarte multe ori. Mai vrem ca multinationalele sa aduca centre de R&D in Romania, pentru a stimula creativitatea si know-how-ul in aceeasi directie. Servicii de tip BPO (fie catre terti, fie catre stat) sunt o afacere buna, dar nu intra neaparat in viziunea aceasta.

Ce avem: Din pacate nu foarte mult. Avem oameni cu idei, avem oameni destepti. Avem un regim de taxare onest (ma refer fix la cel 16%, nimic altceva!). Avem o declaratie de intentie a fiecarui guvern din 2000 incoace ca ITul este prioritar. Avem o istorie (mai ales de pe vremea lui nea Nicu, dar si recenta) care poate fi speculata. Sa ma explic un pic cu oamenii destepti: cred ca in research exista doua tipuri de oameni. Unii care urmeaza strict procedurile, pe modelul corporatist, in care evolutia este foarte previzibila, dar de multe ori ineficienta. La extrem, asta duce la birocratie corporatista. Altii care sunt sau se dau genii nu urmeaza nici o regula si fac totul de capul lor, de multe ori gresind, uneori inventand (descoperind? – o discutie mult mai lunga :-) ) teoria relativitatii. Acestia din urma pot duce, la extrem, la anarhie corporatista. Ei bine, eu cred ca romanii din zona de cercetare sunt foarte bine pozitionati intre cele doua extreme, reusind sa urmeze procedurile exact atat cat trebuie si sa gaseasca acele scurtaturi care fac diferenta, fara sa devina nici birocratici, dar nici anarhisti.

Ce am putea face mai bine: Numar/cantitate de oameni buni, sisteme, investitii locale, dorinta locala/guvernamentala, asociatie. Sa le luam pe rand:

  • Avem oameni destepti, dar ei nu sunt multi. Din aceasta cauza nici nu a mers businessul de BPO (Business Process Outsourcing) in masa. Romania nu e India, sa poata oferi 20,000 de oameni specializati spre angajare. Cand a venit Oracle sa angajeze 6,000, s-a facut liniste in piata. A angajat 2,000 si s-a terminat. Deci – nu BPO ci IP, cum ziceam. Totusi ne trebuie mai multi oameni, cum facem? Facultati (detalii mai jos) si import. Nu vad nici un motiv pentru care nu am deschide granitele pentru oameni destepti. Cred ca India e un loc bun – in State, rare sunt ocaziile in care sa nu fie si un indian prezent la intalnirile la care particip. Sunt multi, sunt destul de capabili, sunt ieftini. Raport pret/calitate foarte bun. Mai mult, isi dorec sa vina. Problema este ca, pentru a “importa” un astfel de om, trebuie sa treci de furcile caudine ale unui stat care nu isi doreste acest lucru. Cred ca aici trebuie schimbat ceva.
  • Facultatile ar trebui sa creeze oameni. Multi, daca ne setam astfel de obiective. Si buni, nu numai prin nastere, ci si prin educatie. Nu numai in cercetare fundamental, ci si in business. Nu numai in programare, ci si in Product management. Networking, Antreprenoriat… Sa vad un curs de “Modele de monetizare a Social Networking”, un studiu de EC2 sau S3 de la Amazon ca tehnologie si model de business. Cred ca asta se poate face daca exista interes. Facultatile mari ar putea probabil sa faca parteneriate cu marile facultati specializate (Stanford, MIT, Berkley…). O mai veche marota de-a mea este ca facultatile ar trebui sa aibe un department de business, care sa participe in firmele construite in jurul proiectelor create si incubate in facultate. Stanford a castigat milioane de dolari din Google, de ce nu ar castiga si Automatica bani din proiecte incubate?
  • Investitia locala este foarte importanta dupa mine. In momentul asta nu exista acest concept in ITul nostru. Exista VCuri interesate, dar toate sunt de “afara”. Ar fi extrem de important sa avem bani produsi in Romania care sa fie reinvestiti in IT. Ar fi important atat pentru faptul ca acesti bani se reintorc in productie, cat mai ales pentru interesul aratat afacerilor IT. Acest interes local va atrage mult mai multi bani de la investitori institutionali, va arata incredere, interes. Banii locali vor veni la pachet cu networking local, cunostinte de business si dezvoltare de piata. Mi-ar placea sa vad un VC (Venture Capital) de tehnologie, facut din bani locali. Mi-ar placea sa aud ca Dl. X a investit intr-o companie de software.
  • Poate din acelasi film, dar cu o savoare aparte este bursa. BVB, bine’nteles! O bursa functionala ar oferi atat finantare cat mai ales un orizont concret de exit pentru antreprenori. Ar seta reguli ale jocului transparente, ar crea dinamism, fluiditate. Si cum miscarea aduce progress – qed. Asta cu bursa mi se pare atat de evidenta si de tare, incat nici macar nu-mi vine sa detaliez. Trebuie – pur si simplu.
  • Dorinta autoritatilor (locale si centrale) este un element despre care nu as fi vrut sa scriu, dar pentru un astfel de proiect este nu numai necesara, ci indispensabila. Nu ma refer aici la scutiri de taxe sau alte masuri simpliste si fara efect, ci la un set coordonat si bine gandit de activitati care sa sustina obiectivul principal (vezi mai sus). Am gasit zilele trecute pe situl PMB (fir’ar, nu mai am linkul…), un proiect de demult pentru crearea unei zone cu specific tehnologic. Superb – as spune – daca nu ar fi fost un proiect din 2000 toamna, care nu s-a concretizat in nimic si a fost uitat acolo. Ma rog, astfel de idei… As putea probabil detalia subiectul, cu elemente importante de genul “Legea Holdingului”, “simplificarea birocratiei companiilor” dar nu cred ca e cazul.
  • Cred ca e momentul ca antreprenoriatul sa depaseasca ideea de “am 20 de ani, o idee si energie”. E momentul ca oameni cu experienta din companii mari sa depaseasca comoditatea unui job caldut si sa se riste in business propriu. Si anume nu incercand sa faca consultanta, cum se intampla acum, ci construind tehnologii, companii bazate pe IP. Impreuna cu tineri daca e cazul, impreuna cu investitori, oricum.
  • Si fara indoiala nu cel mai putin important din lista, o asociatie. O asociatie care sa aibe o viziune, care sa fie in stare sa adune bani de la membri pentru a sustine viziunea, o asociatie puternica.

Sunt sigur ca sunt multe directii in care se mai pot defini obiective, am incercat sa le prezint pe cele de sus de tot. In plus, mai mult ca sigur am ratat si unele importante. Este doar parerea mea, pe care sunt dornic sa o nuantez in functie de parerile voastre, daca ele ma conving.

Nu vreau sa para ca acest text ca este o lista de “todos” pe care ma astept sa o faca altii. Mi-as dori insa foate mult sa avem acel “director general” care sa poate duce la indeplinire macar o parte din ce am scris mai sus. Sunt disponibil sa detaliez orice idee din cele mentionate cu oricine este interesat sa contribuie la directia asta.

Comments

Avatar

Radu

December 9th, 2010 at 3:34 pm

Parerea mea e ca suntem pe drumul cel bun, fie ca vrem fie ca nu, o arata numarul mare de companii/firme (mai mici sau mai mari) aparute in ultimul timp pe acest domeniu.
Eu personal sunt implicat in comunitatea locala de programatori si alte comunitati. La procesul de invatare in acest domeniu conteaza mult si de implicarea celor din industria IT, doar cu ce ofera statul, prin formele de invatamant, nu este suficient si asta cred ca a simtit-o fiecare pe pielea lui cand a terminat studiile.
Felicitari pentru post

Reply to this comment

Avatar

Lucian Cotea

December 9th, 2010 at 3:45 pm

Cred ca in primul rand trebuie reformat sistemul in care vrem sa infloreasca IT-ul.

Oare de ce numai in America vedem o droaie de milionari sub 25 de ani? Pentru ca sistemul este construit in jurul liberei initiative. Autoritati, justitie, infrastructura, banci… toate “respira” business. Acolo se apara cu sfintenie proprietatea intelectuala: sufletul IT-ului.

Romania este tara in care stampila nu este reglementata de nici o lege, insa este obligatorie peste tot. Romania este tara in care traim. Deocamdata.

PS: Sincer, daca venea la tine un student cu ideea de a-l finanta sa dezvolte un site de socializare numit facebook.com, ce decizie luai? In conditiile in care deja erau pe piata hi5, myspace, …. Eu personal juram ca este un proiect fara viitor. Nici acum nu-i gasesc utilitatea… insa nu pot contrazice 0.5 miliarde utilizatori.

Reply to this comment

    Avatar

    Radu

    December 9th, 2010 at 4:07 pm

    Lucian, am incercat sa pun pe o lista 5-6 “ToDo” foarte de sus. Caci frustrari sunt multe, dar este inutil sa le aruncam de la unul la altul :-).

    Cu facebook, am chiar una mai grea de atat, din viata reala: Eram in Panelul de investitori cand a venit Niklas Zennstrom sa spuna “Dati-mi doua milioane si va dau cel mai mare telecom din lume”. Am facut toti misto de el. El a livrat Skype. Deciziile de investitie sunt complicate si exceptiile nu trebuie sa ne ia ochii.

    Reply to this comment

Avatar

Mircea Scarlatescu

December 9th, 2010 at 3:49 pm

S-ar putea sa fiu eu pesimist, dar numarul de oameni buni si destepti cred ca e mai mic decat ti se pare….chiar si in IT

Reply to this comment

Avatar

Marius Ghita

December 9th, 2010 at 4:47 pm

SIllicon Valey e rezultatul muncii prestate de hackeri (definitia oficiala si nu cea de presa). In Romania asa ceva nu este posibil nu datorita lipsei de oameni interesati de programare ci datorita “corporatismului” programarii la noi.

Romaniei i-a mers bine pana acum pe planul IT-ului, a fost printre cele mai prospere domenii de dezvoltare, si inca piata romaneasca nu e pregatita sa riste. Proiectele din Sillicon Valey toate au la comun o idee radicala, diferita, greu acceptata de altii; pe care unii oameni (adesea nu cei din “enterprise”) au avut curajul sa le incerce.

Cat timp nu aveam o piata foarte competitiva in acest domeniu (exceptand web-ul) firmele nu vor fi dispuse riscurilor implicate in astfel de proiecte.

Nu ajuta cu nimic faptul ca sistemul nostru de invatamant nu promoveaza o astfel de mentalitate: practica, experimentativa.

Reply to this comment

Avatar

Mihai

December 9th, 2010 at 4:48 pm

Radu, daca ar fi sa sintetizezi ce “s-ar putea face”, la doar 1-3 idei pe care fiecare dintre noi le poate face care ar fi acelea?
Ideea e ca sa utilizam mentalitatea pasilor mici dar inainte, decat a pasilor mari dar potential hei-rupisti ca, si sa folosim pasii mici ca o structura pentru a realiza pe termen mediu pasii mari.

Reply to this comment

    Avatar

    Radu

    December 9th, 2010 at 5:17 pm

    Mihai, cateva din cele de mai sus sunt de facut individual, in pasi mici, cum zici.

    Daca seniori din corporate cand decid sa iasa din sistem nu fac firme de consultanta si training, ci incearca sa gaseasca firme care creaza IP sa se asocieze acolo si sa ajute ar fi super. In acest context – felicitari Andrei Pitis ex. Ixia.

    Daca aceia dintre noi care au acces prin facultati incearca sa forteze cursuri de business, astfel incat studentii sa nu iasa specialisti in cercetare fundamentala, ci cercetare aplicata, cu usoare arome de business iar ar fi un pas important.

    Daca am incerca fiecare dintre noi sa vedem si sa ne integram si in barca cealalta iar ar fi nemaipomenit. Caci suferim de o majora dihotomie (ce cuvinte :-) ) intre industria IT moderna, cu aplicatii SaaS, modele de business inovative, vanzari internationale pe de o parte si industria de peste 50 de ani, cu companii de distributie, companii care lucreaza pentru guvern, etc. Cele doua lumi nu se intalnesc si daca oamenii de 50 de ani ar venii pe la opencoffee si multe altele asementea, iar tinerii antreprenori ar incerca sa se intalneasca cu cei mai experimentati s-ar putea sa iasa ceva bun.

    Reply to this comment

      Avatar

      Mihai

      December 9th, 2010 at 6:19 pm

      Eu plec in orice analiza de comportamentul uman. Cand pleaca din corporatii profesionistii cu o anumita experienta fac ceva care le maximizeaza potentialul pe termen scurt. Respectiv consultanta le aduce cash pozitiv rapid, pe cand dezvoltarile cu IP, sunt relativ lente in explozie, cash negativ pe termen lung, si implicit mai riscante – chiar doar din prisma lipsei de viziune pe termen lung.
      Deci nu putem cere expertilor sa faca ceva pentru care nu sunt pregatiti, ce le putem da organizat, este o structura care sa faciliteze anumite desvoltari, dar care trebuie sa fie motivata politic – ex. facilitate fiscale pentru anumite proiecte asigurate pana la 10ani, sau un birou pentru fast-tracking pentru aplicarea la fondurile europene aplicabile etc.
      Si asta ar necesita doar un organ de lobby interesat, reprezentativ si treaz.
      Si asta se poate face.
      In situatia in care exista un anumit trend, lucrurile sunt mai usoare, important e cum faci shift-ul catre acel trend.

      Reply to this comment

      Avatar

      Constantin

      February 12th, 2011 at 5:41 pm

      De acord cu invateare businessului pe langa cercetare si programare.

      Pana la urma suntem toti parte a unui business (suntem clienti, cumparam mereu ceva). Ar trebui ca in facultate sa vina mentori din business sa invete studentii sa se pozitioneze de partea cealalata a “tarabei”. Sa devina producatori si vanzatori – sa nu caute joburi, sa creeze joburi, etc.

      Am invatat mult mai mult din carti si de pe intenernet despre treburile astea decat din facultate. Am facut stiinte economice dar niciodata nu am avut imptresia ca invat business…

      Reply to this comment

Avatar

dan calugareanu

December 9th, 2010 at 6:06 pm

Salut,
As mai adauga un incubator de afaceri IT aproape de Politehnica.

Reply to this comment

Avatar

Bogdan Ionita

December 9th, 2010 at 7:04 pm

Pe fuga:

Bravo, asa e: avem un numar mult mai mic de oameni destepti/capabili decat ne place sa credem. Trebuie sa intelegem asta si sa actionam ca atare, chiar daca asta inseamna import din India (nimic rau aici).

Legat de outsourcing, asta nu poate fi o solutie pentru noi (nu suntem nici India, nici China) si nici nu cred ca ar trebui sa fie o solutie. Am invatat pe propria piele, cam greu ce-i drept, dupa vreo 5-6 ani axati pe servicii de outsourcing: de ce sa vand software realizat la comanda, pentru care sunt platit cel mai probabil pe numarul de ore lucrate, pentru o suma mai mult sau mai putin fixa, cand pot sa vand licente la propriile produse si sa am posibilitatea de a castiga mai mult?

Si cred ca mai trebuie sa intelegem ceva: nu exista si nu trebuie sa fie o conditie obligatorie sa avem facilitati (fiscale sau de alta natura) sau ajutoare de stat, ca industrie. Nu asta ne tine pe loc. Cel mult, e o scuza buna. La fel si in cazul afacerilor facute cu statul.

Spun asta pentru ca tot aud ca industria/antreprenorii nu sunt ajutati suficient. Industria trebuie sa se ajute singura, antreprenorii trebuie sa se ajute intre ei (poate sub forma acelei asociatii de care pomeneai)… nu cineva din afara (statul, EU, etc) trebuie sa faca asta.

Reply to this comment

Avatar

cti97

December 9th, 2010 at 9:40 pm

nu stiu care-i situatia la nivel de VC, mai ales ca acolo circula mai multi bani, dar se pare ca lucrurile merg pe directia asta: am auzit ca a fost venture connect la netcamp 2010.

cred ca pana sa apara VC, trebuie sa se mai dezvolte partea de angels – si aici vad ca a aparut SeedMoney + Bucharest Hubb si probabil o sa mai apara in urmatoarea perioada investitori de acest gen.

Reply to this comment

Avatar

George

December 9th, 2010 at 11:02 pm

Referitor la sistemul de invatamant, il consider total dezaxat fata de cerintele pietei. Vorbesc din experienta de la ASE, Cibernetica, unde:
– in anul 2000 invatam Pascal cu o doamna profesoara care tocmai avansase de la COBOL, iar la sisteme de operare am facut Windows in treacat, intrucat dl profesor stia doar Unix-ul din anii 80
– dupa ce m-am angajat am descoperit cu uimire ca in facultate nu am invatat de fapt NIMIC folositor – gen VB, Delphi, Visual C, Oracle, SQLServer. Pana in anul 4 am inmultit matrici prin diverse metode.
– acum 2 ani, in cadrul unui proiect de atragere talente, mi s-a confirmat faptul ca studentul tipic nu stie ca exista si alte posturi care s-ar putea sa i se potriveasca mai bine, in afara de tester si programator.

In concluzie, suntem foarte departe de facultati gen Stanford, MIT sau altele din tari mai civilizate. Notiunile gen Product Management, Networking, Workflow, Cloud se invata pe cont propriu.

PS: nu este doar cazul IT-ului, se intampla si in alte domenii. Cunosc un exemplu pe economic, Anglia vs Romania. Diferente colosale..

Reply to this comment

Avatar

bianca

December 9th, 2010 at 11:02 pm

nu stiu de ce, de cate ori citesc astea, ma apuca nervii…

Reply to this comment

Avatar

Codruta

December 10th, 2010 at 12:49 pm

Radu, felicitari ! Ai trasat niste directii……niste semnale tuturor in primul rand IT-ului, dar si organizatiilor catalizator……
1. E foarte greu…eu am obosit :) tot incercand sa convingem firmele(IMM-urile), cu sau fara exemple de bune practici internationale, ca e timpul pentru IP, e timpul sa produca, sa dezvolte tehnologii proprii pe care sa le vanda de sute de mii de ori:).
In Timisoara, din pacate IT-ul nu miroase asa…. mi-as dori sa se alinieze macar 50% dintre firme la ce ai zis tu:) Sunt si firme orientate pe produs, dar majoritatea sunt orientate spre outsourcing…… sau trec de la produs la outsourcing(ce e si mai tragic !!!!)
Strigator de-a dreptul, am fost la un eveniment saptamana trecuta dedicat freelancerilor & start-up-ril(bun ca si concept,constructiv), dar am ramas stupefiata, sa constat ca oamenii de IT prezenti la eveniment (programatori si ce o fi fiind) traiesc din inertie, ciupeli de un contract, doua …. si ce prima in discutie era cum sa inseli mai mult statul…. . sa nu platesti darile etc.Inteleg o minimizare de costuri, e necesara si mai ales in vremurile astea, dar ca sa pornesti la drum cu asa idei de “reusita”, cum sa furi mai mult, fara nici o strategie de business…… ma gandesc, ca nu se liniaza nici acum si niciodata la directiile trasate de tine …

Si sunt multe exemple de acest gen incurajate sau nu de contextul socio- economic romanesc…..

Ce “Sillicon Valley” romanesc????!Cred ca trebuie mai intai sa intelegem specificul IT-ului romanesc, sa vedem clar unde ne situam si apoi sa visam….Momentan Sillicon Valley” romanesc este concept filosofic :(
Mai cred ca trebuie inceput de jos : culturalizarea antreprenoriala de la liceu, facultati, la mediu de afaceri!
Ce avantaje avem ? avem resursa desteapta se mai gaseste si prin licee si prin facultati si mediu business etc.
Ce dezavantaje ?ca nu vom putea schimba curricula universitara, scolara etc. !!!!Singura solutie este cred dezvoltarea unor programe alternative la curricule:( si chiar cu siguranta programe alternative pt profesori(macar pentru cei mai tineri).

Da, ne trebuie si o asociatie puternica cu viziune si obiective clare.Nu avem din pacate in Romania, cum nu avem nici competitie in IT:) nici cooperare.
Multe sunt de spus…dar cu singuranta si mai multe sunt de facut!

Reply to this comment

    Avatar

    Mihai

    December 10th, 2010 at 3:10 pm

    Un lucru primordial este evident ceea ce se produce in companiile romanesti de IT.
    Dupa cum se stie : mult outsourcing. Prea putine proiecte inovatorii. Mult software axat pe acelasi business CRM, ERP, aplicatii bancare. Prea putin software axat pe alte tipuri de industrii. Inovatia este un punct mic de tot in tot ceea ce inseamna software aici in Romania. Sunt si exceptii, dar prea putine.

    Nu se poate crea o proprietate intelectuala sanatoasa fara o arie vasta de business a softwareului romanesc. Si aceasta arie nu exista momentan.

    Reply to this comment

      Avatar

      Radu

      December 10th, 2010 at 3:59 pm

      Mihai, te contrazic aici – sunt multicele companii din zona SaaS sau internet, despre care nu stie lumea de loc. Frustrarea mea este in aceasta aparenta de “outlaws” pe care o au, nimeni nu ii baga in seama, nimeni nu ii accepta. Si nici ei nu se prea iau in serios din pacate….

      Reply to this comment

        Avatar

        Elena

        December 10th, 2010 at 4:12 pm

        Eu cred ca stiu care este problema acestor mici companii care fac SaaS sau Internet in Romania :

        Baietii nostri NU STIU sa se vinda. Sunt prea des a bunch of geeks care nu stiu sa discute cu marketacii sau sa faca pricing la produse. Customer is King.

        Sinergia dintre oameni de profile si orientari diferite este singura care poate crea sau distruge firme…

        Si azi ma trezesc oftind dupa unul sau alt angajat cu care am lucrat bine si care e acum prin alte parti…

        Reply to this comment

        Avatar

        Mihai

        December 10th, 2010 at 5:36 pm

        Sigur exista si “outlaws”
        Ceea ce vroiam sa evidentiez este ca majoritatea aplicatiilor de business de la noi nu sunt “atractive” din punct de vedere al celor care le dezvolta. In orice aplicatie se pot identifica mai mult sau mai putin niste layere pe care au le-as vedea cam asa :
        1. business: deseori inatractiv (cati dintre developer-ii din romania se ocupa de criptografie sa zicem ca exemplu)
        2. persistenta: odata ce framework-ul s-a stabilit devine o munca de rutina
        3. user interface : cate firme de la noi inoveaza sa aleaga un framework mai nou (vezi anunturi la fime cunsocute doar cu JSF si STRUTS care se bat in piept ca folosesc doar tehnologii noi)

        Inovatia presupune si sa evoluezi. Sigur ca e usor daca ai o aplicatie facuta sa zicem cu EJB-uri si o implementezi la diversi clienti, sa nu te mai gandesti sa treci sa folosesti Spring (asta ca un simplu exemplu pentru java developeri).

        Sunt multe firme in care notiunea de “cum se realizeaza” nu conteaza, ceea ce este total gresit.

        Reply to this comment

Avatar

Cristian Strat

December 10th, 2010 at 12:54 pm

Care țări din Europa de Est exportă IP și ce ne pot învăța?

Reply to this comment

Avatar

Geea

December 14th, 2010 at 6:40 pm

Si eu ma gandeam la ce s-ar putea face concret in directia asta, in afara de lamentari.

Cred ca asociatia ar putea fi un prim pas, pentru ca ar fi si “todo”-ul cel mai usor de controlat (bursa, sistemul de invatamant, autoritatile, mentalitatea nationala etc sunt lucruri asupra carora se actioneaza mai greu). Mie mi-ar placea sa vad in Ro un model asemanator YCombinator-ului american, in care startup-urile intra nu pentru a primi cei 15.000$ finantare, ci pentru a beneficia de experienta, cunostintele, contactele etc oferite de membrii incubatorului. Pentru ca in acest moment, cred ca asta le lipseste cel mai mult celor care vor sa faca un business, nu banii.

Reply to this comment

Avatar

Marius Mihalca

December 14th, 2010 at 7:38 pm

Nice post, Radu! Cred ca inca suntem departe de ce iti doresti dar e bine ca le-ai punctat ca macar atunci cand vrem sa facem ceva sa avem de unde alege.

Imi amintesc de un post de al tau de pe blog in care promovai cateva firme care exporta IP (printre care eram si eu :) ). Deci suntem cativa, ramane doar sa crestem si eventual sa ne inmultim.

Reply to this comment

Avatar

Adrian Balcan

January 18th, 2011 at 10:05 pm

Interesanta abordarea problemei, sper ca ne indreptam in directia buna si sa vedem rezultate curand.
Asteptam sa auzim mai multe despre povestea HTC, despre care ai mentionat acum cateva posturi..

Reply to this comment

Avatar

Diana

January 28th, 2011 at 12:11 am

sincer, ma mira ce scrii, despre sisteme, despre stat, despre guvern, cind tu ar trebui sa stii cel mai bine ca in IT vine unu cu o idee si se naste Google, facebook, etc. Asta ne lipseste noua, ideea, desi iata ca tu ai luat ceva cunoscut si l-ai dezvoltat foarte bine in Romania. Nu exista prea multi oameni capabili in Ro, e adevarat, dar stii ce? Cine draq sa-i recunoasca? :))

Reply to this comment

    Avatar

    Radu

    January 28th, 2011 at 5:32 am

    Pai… tocmai aici ajuta sistemele :-) :-) :-) Idei avem multi – eu am cate 20 in fiecare dimineata… smecheria este sa le putem pune in practica.

    Reply to this comment

      Avatar

      Diana

      January 28th, 2011 at 1:44 pm

      si crezi c-o sa te ajute guvernul sa le pui in practica? :) statul, dupa parerea mea, mereu a incurcat omul, de aceea ar trebui si desfiintat! :) si cind ma refeream la oamenii buni, pe care nu-i recunoaste nimeni, ma intreb oare citi d-astia nu s-au perindat pe la portile institutiilor si nu au putut trece de fatuca de la HR. Esti convins ca nu ai pierdut niciodata un om caabil, din cauza ca nu i-a placut fatucii tale de la HR de el?:) pentru ca, again, sistemele astea (care ar trebui sa se schimbe sau sa se desfiinteze) ne omoara :)

      Reply to this comment

Avatar

Bogdan Iordache

October 9th, 2011 at 7:38 pm

Radu, de doi ani de zile bat Romania in lung si in lat promovand How to Web si intalnindu-ma cu oameni de web / IT. In mod intamplator sau nu, asta e si teza noastra: avem talenit tehnic creativ, nu avem know-how de business, rolul conferintei este sa te puna in legatura cu modele de succes / cunostinte ca sa faci lucrurile mai bine. Nu detaliez, nu vreau sa-mi fac reclama.

Cateva concluzii :

1. sunt mai multi decat credeam, mai putini decat speram cei care fac IP

2. sunt mult mai putini cei care sunt interesati sa faca IP decat ai crede, majoritatea trateaza problema cu zambetul pe buze (am patit-o chiar ieri in Cluj la o firma maricica, mi-au explicat ca oamenii lor nu au timp de “chestii” din astea)

3. faptul ca multi dintre cei care au facut IP au reusit fiind in izolare, nefacand parte dintr-o comunitate, neapeland la cercuri de networking etc. ii face sa creada ca toata lumea poate / trebuie sa reuseasca la fel, si nu este nevoie sa dea prea mult inapoi comunitatii (din care, ma repet, oricum nu fac parte)

4. avem o gramada de talent tehnic. Nu stiu de unde apare, facultatile merg in jos, insa apar in continuare oameni tehnici foarte buni.

Reply to this comment

Comments on other blogs

Avatar

Tweets that mention Parerea mea | Radu Georgescu -- Topsy.com

December 9th, 2010 at 3:40 pm

[…] This post was mentioned on Twitter by Filip Chereches-Tosa, Valeriu Tihai, Radu Georgescu, cristibadea, Adrian and others. Adrian said: RT @GeorgescuRadu: Blog Post: Viziune despre ITul Romanesc: http://www.radugeorgescu.ro/2010/12/09/parerea-mea/ […]

Add comment

  • Ceasuri online: Vector Watch este un ceas de care vorbeste toata lumea. O campanie de marketing ce face sa i se just [...]
  • nartip: * 'Ouale' alea depinde de care sunt...unul e un cont de banca,altul de Facebook si/sau de alte tipur [...]
  • Bogdan: Ok... Este doar o constatare sau e prezentarea unei probleme ce necesita o solutie? Un comentariu [...]
  • Andu Potorac: Eu folosesc 1Password si ti-l recomand. Rezolva problema conturilor si a tuturor parolelor, si e sin [...]
  • nartip: Fiind stearsa culoarea am crezut ca e un subsol.Macar neagra fa-o.Cu respect,nartip. [...]
Radu Georgescu
GECAD Group